POLSKA FUNDACJA PROMOCJI KADR
Przegląd ważniejszych wydarzeń:

1990r.

-pierwszy w Polsce kurs dla kandydatów na członków rad nadzorczych JSSP,
-utworzenie serii wydawniczej PRYWATYZACJA,
-pierwsze studia podyplomowe pn: „Zarządzanie przedsiębiorstwem” realizowane
w Pomorskiej Filii Fundacji,

1991r.

- Fundacja została wydawcą Gazety Przemysłowo-Handlowej
- rozpoczęcie działalności konsultacyjno-doradczej na rzecz przedsiębiorstw

1992r.

-utworzenie przez Ośrodek Śląski SZKOŁY MENEDŻERÓW GÓRNICZYCH w Bytomiu dla dyrektorów kopalń,
-pierwsze szkolenia kadry kierowniczej hutnictwa w ramach programu PHARE

1993r.

-powołanie przy Ośrodku Śląskim CENTRUM EDUKACJI MENEDŻERÓW będącego wspólnym przedsięwzięciem Fundacji i Politechniki Śląskiej ukierunkowanego na podyplomowe studia w zakresie restrukturyzacji dla sektorów górnictwa, hutnictwa
i energetyki,
-zorganizowanie międzynarodowej konferencji nt. „Przedsiębiorstwo państwowe w gospodarce rynkowej”

1994r.

-uruchomienie polsko-szwedzkiego programu COMPANY DOCTORS dla konsultantów
z zarządzania,
-wykonanie ekspertyz dla rządu RP tj: „Skutki restrukturyzacji zatrudnienia w hutnictwie dla regionu Śląska (MpiH) oraz „Koncentracja przemysłu w 1993 r. (Urząd Antymonopolowy)

1995r.

-„Okrągły stół hutniczy” konferencja międzynarodowa nt. „Restrukturyzacja hutnictwa żelaza
i stali w krajach Europy Środkowo-Wschodniej”,
-utworzenie serii wydawniczej EUROMANAGEMENT

1996r.

-uruchomienie studiów podyplomowych pn: „Zarządzanie kadrami: Polska OECD Unia Europejska”
-pierwsza w Polsce konferencja międzynarodowa nt. „Specjalne Strefy Ekonomiczne”

1997r.

-studium dla konsultantów z agencji rozwoju regionalnego w ramach programu PHARE, projekt pn: „Jak kreować nowe miejsca pracy” realizowany wspólnie ze szwedzkim EUROFUTURES, zakończony międzynarodową konferencją pn: „Zarządzanie rozwojem regionu”

1998r.

-Fundacja zrealizowała 5 projektów PHARE-FIESTA II, w tym Forum Konsultacyjne Menedżerów z problematyki Unii Europejskiej

1999r.

-konferencja pn: „Zarządzanie zasobami ludzkimi a konkurencyjność firmy: wyzwania przyszłości” zorganizowana wspólnie z Business Centre Club,
-utworzenie Inicjatywy PERSONEL XXI WIEKU, w ramach której zorganizowano ogólnopolską konferencję pn: „Szkolenie i rozwój pracowników a sukces firmy”

2000r.

-- konferencje pn: „Restrukturyzacja firmy a kierowanie zatrudnieniem. Polskie Koleje Państwowe” oraz „Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi” realizowane pod patronatem INICJATYWY PERSONEL XXI WIEKU

2001r.

-dwie konferencje nt: „Strategia firmy a restrukturyzacja zatrudnienia” oraz „Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie” zorganizowane pod patronatem Inicjatywy PERSONEL XXI WIEKU,
-uruchomienie studiów podyplomowych pn: „Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi” (jako X i XI edycji studiów „Zarządzanie Kadrami”) oraz studiów sprofilowanych dla potrzeb Polskich Kolei Państwowych S.A. i Głównego Urzędu Ceł

2002r.

-warsztaty naukowe poświęcone szacowaniu kapitału intelektualnego w organizacji pn: „Knowledge Cafe for Development and Assessment of Intelectual Capital of the Enterprise: European Union Standards and Scandinavian Best Practices”
-Konferencja nt. „Najlepsze praktyki zarządzania kapitałem ludzkim” zorganizowana pod patronatem INICJATYWY PERSONEL XXI WIEKUŁ

2003r.

-studium doskonalenia umiejętności kierowniczych dla kadry kierowniczej Ministerstwa Nauki i Informatyzacji,
-uruchomienie specjalistycznego kursu „Business English dla kierowników i specjalistów HR”
-konferencja pn: „Pomiar i rozwój kapitału ludzkiego przedsiębiorstwa”zrealizowana w ramach INICJATYWY PERSONEL XXI WIEKU

2004r.

-rozpoczęcie współpracy z Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego, w ramach której realizowane były:
-pierwsze w Polsce o tej tematyce studia podyplomowe pn: „Zarządzanie Kompetencjami Pracowników”
-konferencja nt. „Najlepsze praktyki zarządzania ludźmi w małych i średnich przedsiębiorstwach”

2005r.

-rozpoczęcie współpracy z Wyższą Szkołą Finansów i Zarządzania, w ramach której Fundacja współorganizowała międzynarodową konferencję naukowo- praktyczną nt. „Ewolucja zarządzania organiza-cjami – doświadczenia i przyszłość”

2005r.
-2008r.

współpraca z Narodowym Funduszem Zdrowia – cykl warsztatów nt. metodyki i technik kontroli dla pracowników komórek kontroli oddziałów wojewódzkich i centrali NFZ

2008r.
-2009r.

-uruchomienie szkoleń z zakresu doskonalenia procedur kontroli oraz umiejętności kontrolerskich tj: „Psychologiczne aspekty kontroli” oraz „Kontrola wewnętrzna, wytyczne, standardy, metodyka i techniki kontroli”

2010r.
-2011r.

-realizacja szkoleń adresowanych do członków organów spółek, w tym m.in:
-kursy dla kandydatów do rad nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa, z udziałem jednostek samorządowych oraz spółek, które tworzone są w wyniku przekształceń własnościowych w służbie zdrowia,
-aktualizacja wiedzy dla członków rad nadzorczych i zarządów oraz nt. Funkcjonowania spółek w polskim systemie gospodarczym – aktualizacja wiedzy i przygotowanie do egzaminu państwowego dla kandydatów do rad nadzorczych,
-„Negocjacje w interesach”
-„Przywództwo – lider zespołu. Rozwiązywanie konfliktów i komunikacja międzyludzka
w relacjach zawodowych z pracownikami i związkami zawodowymi;
-„Pomoc publiczna w Polsce. Uregulowania prawne i praktyka stosowania”
-„Trening menedżerski: Biznesplan – model najlepszych praktyk – zasady konstrukcji, kryteria oceny”.
-„Rachunkowość zarządcza i controlling”
-realizacja prac doradczych w zakresie sporządzania wyceny wartości przedsiębiorstw, studiów wykonalności i biznesplanów oraz ocen okresowych pracowników.