Odnawianie przedsiębiorstwa. Na spotkanie XXI wieku.
Tytuł: Odnawianie przedsiębiorstwa.
Na spotkanie XXI wieku
Rok wydania: 1999
Miejsce wydania: Warszawa
Autor:B. Wawrzyniak
Wydawnictwo: Wyd. Poltext


Przedmowa5
Wstęp13
1 Globalizacja i jej wymiary17
1.1 Istota globalizacji17
1.2 Globalna konkurencja23
1.3 Megakoncentracja własności i kapitału28
1.4 Intensyfikacja współpracy między przedsiębiorstwami37
1.5 Rozwój technologii informatycznej i telekomunikacji43
1.6 Zmiany w polityce innowacyjnej50
1.7 Wzrost znaczenia wiedzy w organizacjach59
2 Globalizacja zarządzania przedsiębiorstwem67
2.1 Przedsiębiorstwo globalne67
2.2 Kierunki i sposoby dostosowań przedsiębiorstw do warunków globalizacji.76
3 Strategie firm globalnych83
3.1 Trójkąt globalizacji83
3.2 Strategie firm globalnych eksponujące zysk i udział w rynku86
3.3 Strategie firm globalnych eksponujące jakość96
3.4 Strategie firm globalnych eksponujące kapitał ludzki100
3.5 Strategie firm globalnych eksponujące innowacje111
4 Sposoby budowania strategii firm globalnych123
4.1 Konfiguracja działalności w strategii globalnej124
4.2 Alianse strategiczne - w kierunku osiągania efektów synergicznych129
4.3 Kreowanie lidera globalnego138
4.4 Od „grona"' do firmy globalnej148
4.5 Franchising jako metoda budowania przedsiębiorstwa globalnego153
4.6 Budowanie nowej kultury organizacyjnej158
5 Analiza strategiczna dla potrzeb globalizacji173
5.1 Kłopoty IBM173
5.2 Analizy scenariuszowe179
5.3 Analiza konkurencyjności „na poziomic narodów"M. Portera184
5.4 Analiza potencjału konkurencyjnego krajów189
5.5 Globalizacja sektorów i rynków - wskazania dla analizy strategicznej193
5.6 Światowi liderzy, czyli globalne listy rankingowe198
5.7 Bencnmarking203
5.8 Analiza portfelowa dla strategii globalnej przedsiębiorstwa208
5.9 Motory globalizacji i ..piec sil" M. Portera. czyli wnioski dla przedsiębiorstw215
6 Założenia zarządzania strategicznego w warunkach globalizacji223
6.1 Pułapki w zarządzaniu223
6.2 Zarządzanie strategiczne jako odpowiedź na globalizujące się otoczenie232
6.3 Wielopłaszczyznowe zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem241
Bibliografia255
Summary: Strategie Management
The Challenges of Globalizalion263
Początek lat 90. to seria wydawnicza PRYWATYZACJA – zapewniająca kadrze kierowniczej,radom pracowniczym, związkom zawodowym, samorządom lokalnym i przedstawicielom administracji państwowej niezbędną wiedzę
z zakresu podstawowych technologii procesów prywatyzacyjnych. W ramach tej serii ukazały się:

„Prywatyzacja. Ustawy z komentarzem”
„Skuteczne rady nadzorcze”
„Ile jest warte przedsiębiorstwo”
„Niepowodzenia w biznesie”
„Raport roczny przedsiębiorstwa”
„Biznes plan”
„Franchising”
„Public relations. Kreowanie reputacji firmy”

Od 1995 roku jesteśmy wydawcami serii publikacji pn: EUROMANAGEMENT. Głównym celem była promocja wiedzy na temat europejskiego modelu zarządzania poprzez pryzmat zachodzących procesów integracji Polski z Unią Europejską. Proponowane w serii pozycje przeznaczone są dla szerokiego kręgu odbiorców – osób, które już zajmują stanowiska kierownicze bądź przygotowują się do objęcia tych funkcji, a także dla prowadzących własną firmę. Stanowią również cenną pomoc dla uczącej się i studiującej młodzieży. W serii ukazało się 15 tytułów:

„Zarządzanie europejskie”
„Granice konkurencji”
„Ugrupowania gospodarcze”
„Zarządzanie kryzysowe. Aspekty społeczne, doświadczenia europejskich przedsiębiorstw”
„Inwestowanie w pracownika”
„Zarządzanie rozwojem techniki”
„Konsulting w zarządzaniu”
„Zarządzanie strategiczne w bankach”
„Zarządzanie kapitałem ludzkim. Perspektywa europejska”
„Restrukturyzacja i kierowanie zatrudnieniem”(tom I)
„Systemy wynagrodzeń” (tom II)
„Nadzór korporacyjny. Perspektywa międzynarodowa”
„Odnawianie przedsiębiorstwa. Na spotkanie XXI wieku”
„Kreowanie wiedzy w organizacji”
„Zarządzanie strategiczne kapitałem ludzkim”
„Globalizacja. Wyzwania dla zarządzania strategicznego”


Lata 2000: to również PUBLIKACJE KONFERENCYJNE – stanowiące zbiór referatów przygotowanych specjalnie na konferencje szkoleniowe organizowane w ramach INICJATYWY PERSONEL XXI WIEKU są to:

„Zarządzanie kapitałem ludzkim a konkurencyjność firmy – wyzwania przyszłości”
„Szkolenie i rozwój pracowników a sukces firmy”
„Restrukturyzacja firmy a kierowanie zatrudnieniem: Polskie Koleje Państwowe”
„Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi”
„Strategia firmy a restrukturyzacja zatrudnienia”
„Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie”
„Najlepsze praktyki zarządzania kapitałem ludzkim”
„Pomiar i rozwój kapitału ludzkiego przedsiębiorstwa”
„Najlepsze praktyki zarządzania ludźmi w małych i średnich przedsiębiorstwach”

PUBLIKACJE SPECJALISTYCZNE – będące materiałami dydaktycznymi (podręcznikami) na organizowane przez nas szkolenia, warsztaty i seminaria:

„TUiR „WARTA” S.A. jako instytucja ubezpieczeniowa” - A. Biskupski, J. Skrzypczak, M.
Zwara, PFPK, Warszawa 1995
„Ubezpieczenia gospodarcze – zagadnienia wybrane” - pod red. T. Sangowski, Wyd.
Poltext, Warszawa 1995
„Technika sprzedaży ubezpieczeń” - P. Nassalski, PFPK, Warszawa 1995
„Marketing na rynku Unii Europejskiej. Co robić aby utrzymać się na rynku?” - O. Kunert,
R. Ferenc, PFPK, Ośrodek Łódzki, Łódź 1998
„Wspieranie przedsiębiorczości w sferze inwestycyjno-budowlanej” - O. Kunert, PFPK,
Ośrodek Łódzki, Łódź 1998
„Gospodarstwo domowe na rynku produktów bankowych” - A. Bogus, PFPK, Ośrodek
Łódzki, Łódź 1998
„Zarządzanie przyszłością regionu w kontekście integracji europejskiej” - Z. Wysokińska,
PFPK, Ośrodek Łódzki, Łódź 1998
„Kreowanie lokalnej przedsiębiorczości” - B. Wawrzyniak, I. Koładkiewicz, PFPK,
Ośrodek Łódzki, Łódź 1998
„Rachunkowość i finanse” - A. Malewicz, PFPK, Ośrodek Śląski, Bytom 2001
„Rachunkowość 2002 – aspekt ewidencyjny i zarządczy” - A. Malewicz, PFPK Ośrodek
Śląski, Bytom 2001
„Prawo spółek” - M. Bogaczyk, A. Bogaczyk-Żyłka, PFPK Ośrodek Śląski, Bytom 2004
„Rachunkowość – aspekt sprawozdawczy” - A. Malewicz, PFPK Ośrodek Śląski, Bytom
2004