Działalność Polskiej Fundacji Promocji Kadr opiera się na wieloletniej współpracy z wysokiej klasy ekspertami posiadającymi bogate doświadczenia praktyczne w zakresie opracowywania projektów, analiz, opinii
i ekspertyz dotyczacych organizacji, zarządzania, marketingu i finansów.
| • | analizy rynku, badania preferencji i zachowan konsumentów |
| • | biznes plany, studia wykonalności inwestycji, |
| • | analizy i plany strategiczne, plany marketingowe, |
| • | projekty struktur organizacyjnych, projekty zmian organizacyjnych, |
| • | projekty restrukturyzacji majątkowej, finansowej, organizacyjnej, zatrudniania, |
| • | projekty systemów zarządzania (zarządzanie przez cele, oceny okresowe itp.), |
| • | diagnozy kultury organizacyjnej i projekty jej doskonalenia, |
| • | badania opinii pracowników i audyty kadrowe, |
| • | wyceny przedsiębiorstw, majątku i nieruchomości, |
| • | outsourcing zadań z dziedziny organizacji i zarządzania. |
Polska Fundacja Promocji Kadr jest w pełni przygotowana do wykonania wymienionych prac w niżej wymienionym zakresie:
Projekty prywatyzacyjne (kompleksowa obsługa):
• analiza ekonomiczno-finansowa,
• ocena pozycji przedsiębiorstwa na rynku,
• analiza prawna,
• biznes plan,
• wycena przedsiębiorstwa i majątku,
• memorandum informacyjne,
• prospekt emisyjny,
• strategia prywatyzacji,
Projekty restrukturyzacyjne (kompleksowa obsługa):
• diagnoza i projekt zmian organizacyjnych,
• diagnoza i projekt restrukturyzacji,
• analiza prawna,
• biznes plan,
• wycena przedsiębiorstwa i majątku,
• memorandum informacyjne,
• prospekt emisyjny,
• strategia prywatyzacji,
Tworzenie spółek i przedsiębiorstw (kompleksowa obsługa):
• obsługa prawna,
• projekty organizacyjne,
• dokumentacja organizacyjna,
• dokumentacja prawna,
• biznes plany,
• oceny opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych,
Likwidacja przedsiębiorstw (kompleksowa obsługa):
• plany likwidacji przedsiębiorstw,
• wyceny majątku,
Badania, rozwój, projekty inwestycyjne:
| • | analizy i badania rynkowe, |
| • | studia marketingowe, |
| • | plany biznesowe, |
| • | studia inwestycyjne: studium możliwości, studium przedrealizacyjne, studium wykonalności (feasibility study), |
| • | oceny możliwości rozwojowych, |
| • | przygotowanie przedsiębiorstwa do uzyskania certyfikatu jakości ISO, |
| • | umowy, |
| • | statuty, |
| • | regulaminy władz, |
| • | regulamin organizacyjny, |
| • | regulaminy wewnętrzne (regulamin kontroli wewnętrznej,regulamin pracy, regulamin wynagradzania itp.), |
Projektowanie i wdrażanie kompleksowych systemów zarządzania zasobami ludzkimi
Dobór kadr:
• rekrutacja,
• selekcja, ocena kandydatów do pracy,
• konkursy na stanowiska kierownicze,
• systemy adaptacji społeczno-zawodowej,
• systemy rezerwy kadrowej,
System informacji personalnej i kadrowej:
• obieg informacji kadrowej,
• dokumentacja personalna,
Systemy wynagradzania:
• kontrakty menedżerskie,
• porozumienia płacowe,
• regulaminy wynagradzania,
• taryfikatory pracy,
Systemy oceniania:
• oceny okresowe,
• accesssment centre,
• przeprowadzanie oceny kadr i personelu,
Wartościowanie pracy:
| • | analizy pracy (opisy stanowisk pracy, ocena wymagań kwalifikacyjnych na stanowiskach), |
| • | systemy wartościowania pracy w przedsiębiorstwach, |
| • | przeprowadzanie wartościowania pracy, |
| • | ocena negatywnych zjawisk społecznych w przedsiębiorstwie. |
SZKOLENIA I DOSKONALENIA KADR
Szkolenia z zakresu metod i technik menedżerskich:
• zarządzanie projektami,
• zarządzanie czasem menedżera,
• zarządzanie przez cele,
• zarządzanie konfliktami,
• restrukturyzacja przedsiębiorstwa,
• projektowanie organizacyjne,
• zarządzanie jakością,
• zarządzanie strategiczne,
• skuteczne negocjacje,
• fuzje i przejęcia przedsiębiorstw,
• zarządzanie kompetencjami pracowników,
Szkolenia z zakresu zarządzania finansami:
• analiza finansowa,
• bussines plan,
• rachunek kosztów w przedsiębiorstwie,
• budżetowanie w przedsiębiorstwie
Szkolenia z zakresu doskonalenia procedur kontroli oraz umiejętności służb
Szkolenia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi:
• wartościowanie pracy,
• analiza pracy,
• system rezerwy kadrowej,
• system oceniania okresowego,
• audyt kadrowy,
Szkolenia adresowane do członków organów spółek:
| • | kurs dla kandydatów do rad nadzorczych jssp przygotowujący do egzaminu państwowego, |
| • | funkcjonowanie spółek kapitałowych – aktualizacja wiedzy prawnej i ekonomiczno-finansowej, |
| • | odpowiedzialność członków organów spółek, |
| • | doskonalenie organizacji pracy rad nadzorczych i zarządów spółek (szkolenia warsztatowe). |
| • | przygotowanie standardów oceny szpitali publicznych wraz z odpowiadającymi im programami komputerowymi, |
| • | przeszkolenie pracowników w zakresie oceny funkcjonowania szpitali oraz oceny planów biznesowych będących podstawą przekształceń, |
| • | przeszkolenie pracowników placówek służby zdrowia
w zakresie sporządzania studiów wykonalności, |
| • | ocenianie studiów wykonalności, |
| • | zorganizowanie i przeprowadzenie kursów dla kandydatów
do rad nadzorczych w służbie zdrowia przygotowujących
do egzaminu państwowego w Ministerstwie Skarbu Państwa. |